Nos services
Nos compétences couvrent plusieurs secteurs d’activité, toutes les fonctions de l’entreprise ainsi que l’ensemble des problématiques majeures. La recherche de solution répondant aux besoins de chaque client nous conduit vers une approche participative combinée à une approche « sans à priori » qui nous amène à développer continuellement de nouvelles idées. Par ailleurs, la dextérité de nos consultants nous permet outre la mise œuvre des meilleures pratiques, mais aussi de les inventer.
L‘environnement concurrentiel accentué dans lequel évolue l’entreprise la rend complexe. D&G CONSEIL vos aidera à élaborer la stratégie de votre entreprise, c’est-à-dire choisir les domaines d’activités dans lesquels l’entreprise entend être présente et allouer des ressources de façon à ce qu’elle s’y maintienne et s’y développe. De concert avec les directions des entreprises, nous travaillons de façon à apporter des solutions originales aux problèmes stratégiques. Nos offres en la matière couvrent:
D&G Conseil accompagne les entreprises en difficultés notamment en sous-croissance, en déclin ou en crise. Bien que nous soyons en mesure de gérer des situations de crise à court terme, notre force est de se focaliser sur des changements stratégiques à long terme qui permettra de préserver et créer de la valeur pour toutes les parties prenantes. Le succès du redressement est réalisé grâce à l'alignement des systèmes opérationnels et organisationnels avec la nouvelle stratégie.
Ces missions ont pour objectif de créer de la valeur ajoutée et améliorer le fonctionnement d’une entreprise. Notre caractéristique consiste à définir des solutions innovantes adaptées aux spécificités de l’entreprise et obtenir avec elle des résultats tangibles. Dans le cadre des missions, D&G Conseil adopte une approche structurée élaborée en étroite collaboration avec les clients, afin que les résultats puissent s’inscrire dans la durée. Nos travaux couvrent les champs suivants:
L’audit de votre entreprise vous permettra de comprendre et décrypter d’un point de vue économique et financier les documents comptables et divers rapports. C’est un état des lieux qui permettra de se faire une idée de la situation de l’entreprise à l’instant de l’intervention, mais aussi par son passé. L’audit permet de se poser les vraies questions, comme : la croissance est-elle toujours rentable? Notre objectif qui consiste à rendre accessible le haut conseil pour une performance soutenue et durable de votre organisation nous impose à réaliser outre les missions d’assurance, des missions de conseil à valeur ajoutée déclinées comme suit:
La recherche éperdue du profit rend de plus en plus nos entreprises vulnérables face à la gigantesque machine financière mise en place depuis les années 70. Cependant une bonne application des différents concepts de la finance moderne permettra à votre entreprise d’augmenter sa profitabilité tout en maîtrisant les risques divers auxquels elle est exposée Notre apport à votre organisation s’inscrit donc dans cette optique. Les entreprises ont besoins d’être accompagnées aussi bien dans leur choix d’investissement que dans leur relation avec les établissements financiers. Notre cabinet saura être votre conseil idéal en la matière. Nos offres détaillées incluent: